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创业过程中,出现“只能共患难,不能同富贵”的情况是非常常见的。所以,在极力避免出现这种局面的同时,创业者还要在经营过程中随时为下一个环节做铺垫。也就是建立一个成熟的运作体系,让每个人分工明确、各司其职,哪怕某一环节暂时出现人员空缺,也会有相应的措施和人才进行弥补。就算是核心层出现问题,也能保证企业正常运转。每个成功企业家的创业史,都有一个从无到有的发展历程。而安踏,正是在丁志忠的领导下,一步一步茁壮成长,不断走向成熟。某发电设备上市公司半年的应收账款额达6.78亿元,应收账款周转率仅0.63。该公司称:一是产品生产周期长,订单又大幅度增加,因此当期应收账款很高;二是产品单价高,拖欠货款成了常事;三是现在实现交货的产品,其合同多是三年前甚至更早时期签订的,由于负责人变更等因素,造成了一些历史呆账、坏账。该公司主要采取法律诉讼和专人催收等办法,但收效不大,尤其是法律诉讼,由于执行难,往往赢了官司赢不了钱。365bet体育在线官方网址最后需要注意的是,一切都处在变化之中,白金客户并不永远是白金客户,同样铅质客户也有可能转变为利润来源。因此,企业需要定期进行客户分析,看是否出现新的进展、企业与每一类客户之间出现了什么新问题、客户的价值是否达到了企业的营销计划目标等。通过这一系列的客户分析,企业就可以及时与各类客户间存在的问题,并及时加以解决。同时根据客户类型的转变采取不同的营销策略,挖掘出更多潜在价值。

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